ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Το ανθρώπινο στοιχείο είναι ίσως ο πλέον απρόβλεπτος παράγοντας σε μια επιχείρηση -σε αντίθεση π.χ. με μια μηχανή που έχει σταθερή παραγωγικότητα, οι άνθρωποι μπορεί να αποδίδουν λιγότερο ή περισσότερο ανάλογα με τα προσόντα, τις ικανότητες, την προσωπικότητα και το βαθμό παρακίνησής τους.

Από την άλλη μεριά, η επιτυχία μιας επιχείρησης σε μεγάλο βαθμό εξαρτάται από τους ανθρώπους της, καθώς αυτοί έρχονται σε επαφή και εξυπηρετούν τους πελάτες, παράγουν ή διακινούν τα προϊόντα της εταιρίας, προσφέρουν τεχνική υποστήριξη κ.ο.κ., ενώ ο τρόπος που λειτουργούν, πώς συνεργάζονται, πόσο καλά διεκπεραιώνουν τα καθήκοντά τους, καθορίζουν την “αξία” που τελικά θα παραδώσει η επιχείρηση στην Αγορά, αλλά και την εικόνα / φήμη της.

​Με το Human Resources Consulting βοηθούμε την επιχείρηση σε θέματα οργάνωσης και απόδοσης του Ανθρώπινου Δυναμικού, ενώ παρέχουμε εκπαίδευση και coaching σε υπαλλήλους και στελέχη.

Πότε / γιατί χρειάζεται

- Όταν θέλετε να αυξήσετε την παρακίνηση και απόδοση των ανθρώπων σας
​- Για τη βελτίωση της οργάνωσης και αποτελεσματικότητας των διαδικασιών
- Όταν ζητάτε περισσότερη υπευθυνότητα, πρωτοβουλία, δημιουργικότητα
- Για να πετύχετε ένα καλό εργασιακό κλίμα και δυνατό πνεύμα ομάδας
​- Σε περιπτώσεις οργανωτικών, διαρθρωτικών, στρατηγικών αλλαγών
​- Όταν θέλετε περισσότερο ελεύθερο χρόνο ως ιδιοκτήτης / CEO επιχείρησης

Υπηρεσίες HR Consulting

  • ​Οργάνωση -κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων (οργανωτική δομή, ανάλυση / περιγραφή θέσεων εργασίας, καθορισμός δεικτών απόδοσης -KPIs, διαδικασίες αξιολόγησης απόδοσης, σχεδιασμός συστήματος κινήτρων)
  • ​Μελέτη κρίσιμων διαδικασιών (ποιος κάνει τι και πώς, χρόνοι, κόστη) και προτάσεις αναδιοργάνωσης
  • Ανάλυση ενδοεπιχειρησιακής επικοινωνίας (ροή πληροφορίας, τρόπος επικοινωνίας, διαδικασίες λήψης αποφάσεων, συνεργασία και σχέσεις μεταξύ ατόμων, τμημάτων, ομάδων) -προτάσεις, ασκήσεις team building
  • ​Συνεργασία με τη διοίκηση στην αξιολόγηση & επιλογή στελεχών (κριτήρια, συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια)
  • Εκπαίδευση & coaching προσωπικού σε ατομικές ή ομαδικές συνεδρίες (ρόλος καθενός και στόχοι, καθήκοντα και προτεραιότητες, εμπόδια, τρόποι αντιμετώπισης, ανάπτυξη δεξιοτήτων, πλάνο βελτίωσης)
  • Συμβουλευτική & coaching ανάπτυξης διοικητικών -ηγετικών δεξιοτήτων για ιδιοκτήτες & ανώτερα στελέχη