Οργάνωση & Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού
Το Ανθρώπινο Δυναμικό είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της επιτυχίας κάθε επιχείρησης! Οι άνθρωποι της επιχείρησης, ανεξάρτητα από τη θέση που κατέχουν σ’ αυτήν επηρεάζουν τα αποτελέσματά της με, τουλάχιστον, 4 τρόπους:
- Με το επίπεδο ικανοτήτων, δεξιοτήτων και την αντίστοιχη απόδοσή τους
- Με το εάν είναι συνεργάσιμοι, έτσι ώστε να διευκολύνουν το έργο του συνόλου, της ομάδας και να αναπτύσσονται συνέργειες (“1 + 1 = 3”)
- Με την εικόνα που εκπέμπουν προς τα έξω, προς τους πελάτες και συνεργάτες της επιχείρησης
- Την “ενέργεια” που μεταφέρουν και την αντίστοιχη κουλτούρα, και αυτό είναι σημαντικό, καθώς η επιχείρηση είναι ένα σύστημα αλληλεπίδρασης ανθρώπων
Στην πραγματικότητα, η επιχείρηση δεν μπορεί να αναπτυχθεί αν δεν αναπτυχθούν -από κάθε άποψη- οι άνθρωποί της και σ’ αυτή την κατεύθυνση εστιάζονται οι προσπάθειες και οι δράσεις που αφορούν στην οργάνωση & ανάπτυξη του Ανθρ. Δυναμικού (HR Coaching).
Θέματα / περιοχές συνεργασίας
- Οργάνωση ρόλων, καθηκόντων, διαδικασιών και καθορισμός κριτηρίων απόδοσης
- Συνεντεύξεις -αξιολόγηση στελεχών (προσόντα, προσωπικότητα, “στάση”)
- Παρακίνηση προσωπικού: επικοινωνία / feedback, ηθικές & οικονομικές επιβραβεύσεις
- Χτίσιμο ομάδων: όραμα -αποστολή, συμπληρωματικότητα, ομαδικότητα, κοινοί στόχοι
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων / ταλέντων, εκπαίδευση και coaching ατόμων και ομάδων
|
Η μεγάλη εμπειρία μας με ανθρώπους -στελέχη επιχειρήσεων, αξιολογήσεις, συνεντεύξεις και θέματα ενδοεπιχειρησιακής επικοινωνίας, μπορεί να είναι ο πολύτιμος σύμβουλος -σύμμαχος του ιδιοκτήτη / CEO ή της διευθυντικής ομάδας της επιχείρησης, με σκοπό την επίτευξη υψηλότερων επιχειρησιακών αποτελεσμάτων, αλλά και μιας κουλτούρας συναίνεσης, δημιουργικότητας και ανάπτυξης των ανθρώπων.
|
Το HR Coaching μπορεί να έχει τη μορφή:
|